麥兜曟寶
2011年12月28日 16:09
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【容易导致员工流失的原因】1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限;3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；5.领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司不拥护下属。

【容易导致员工流失的原因】1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限;3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；5.领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司不拥护下属。
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【时间管理的12个妙招】1、高度的集中力；2、善于利用碎片时间；3、有deadline；4、每天有一个时间的计划；5、休闲也是合理使用时间的一部分；6、掌握良好的做事方法；7、少看电视；8、形成自己的工作/学习节奏；9、一鼓作气很重要；10、培养自己的意志力；11、经常体育锻炼；12、对未来有想法。
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【如何提高个人执行力】1、将自己的表拨快10分钟。2、为目标设定像1-2-3这样的优先级。3、把大目标细分为可以立刻执行出结果的小任务。4、第一次就做对。5、每天自学1小时。6、每天花5分钟改进自己的工作，在5年里将使同一个工作被改进1200余次。
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【职场法则：手握7张底牌让你如鱼得水】1、忍：有容方为大，忍者无敌。2、藏：藏锋藏巧，胜者总是笑到最后。3、防：强者都是“漏洞”最少的人。4、稳：稳扎稳打，不走弯路便是捷径。5、变：变则通，通则久，求变就是赢。6、牵：暗中牵制胜过明面的强制。7、退：胜败无常，给自己留后路就是留希望。
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【成功者要做到五个一】1、跟定一位智慧领导，解决路线问题； 2、培养一批能干下属，解决业绩问题； 3、选择一群领先合作伙伴，解决持续发展问题； 4、教育一个懂事家属，确保后方不出问题； 5、制定一个目标，解决思想定位问题。
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【团队力量的7个定律】❶木桶定律：注重团队中的薄弱环节；❷苛希纳定律：确定最佳管理人数；❸凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力；❹懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑；❺蚁群效应：减掉工作流程中的多余；❻飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力；❼米格—25效应：整体大于个体之和
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